情報システム部門で、AI導入・DX推進に関するこんなお悩みが増えています。
情報システム部門の運営をもっとスムーズに行いたい
レガシーシステムの運用コストが高く、施策が進められない
最新のノーコードやAIツールを使いたいが、 業務やプロセスが未整理で踏み出せない
DXを進めるには、組織の意識改革や内製化体制の構築が必要
既存データを整備し、AIで活用することで営業戦略や 業務改善を進めたい。
自社の情報システム部門の成熟度を他社と比較し、 改善すべきポイントを明確にしたい！
例えばこんなとき
急なIT作業が必要になった。すぐにサポートしてくれるメンバーが欲しい。
情報システム部門の人員を早急に強化したい。
コア業務に集中したい。
システム担当者がいないためITの適切な発注の仕方がわからない。
DX（※）を進めたいが相談先がない。
ecoで中長期的なDX計画が立案できない。
※戦略性を持ったIT化による戦略的な組織やプロセス、ビジネスモデル、顧客体験、提供価値の向上
当社の「テックチームシェア・サービス」の特徴
AI×IT業務推進サービス
テックチーム・シェアは、複数の企業・案件にまたがってAIと人材の力を組み合わせたハイブリッドチームを構成し、プロジェクトマネジメント手法とAI駆動型アプローチを活用して、効率的かつ持続可能なIT業務を支援します。3つのサービス領域で、御社のIT・DX推進力を強化し、将来的な内製化の基盤を構築します。
新たな価値創造をAIと共に
高度な専門知識と生成AIを活用する専門チームが、お客様のIT戦略と経営ビジョンに即したAIエージェントの導入・活用・定着を支援します。情報システム部門の自律的な進化を促進し、AI時代における新しい価値創造をサポートします。
SDGs視点でのテクノロジー実装を推進します
Techteamshareは、生成AIやノーコードツールの活用により、業務の省力化・遠隔化・ペーパーレス化を進め、環境負荷の少ないITサービス提供を実現します。
また、地域人材との協働やAIスキル移転を通じて、人材育成と雇用創出による持続可能な地域づくりにも取り組んでいます。
当社の「テックチームシェア・サービス」の特徴
IT業務を推進するサービス
３つのサービスで、御社のIT環境を支えます。
新しい価値の創造をサポート
高度なスキルを持つチームが、お客様のIT戦略と経営ビジョンをバックアップし、新しい価値の 創造をサポートします。
SDGsに配慮
テクノロジーをクライアントや地域へシェアし、環境に優しい省エネサービスを推進すること で、SDGsに配慮します。
3つのシェアサービス
【１】デイリーITマネジメント（IT運営）・サポート（月額3万円～）
・日々のITオペレーション（操作・設定等）を整理し、専門的なIT知識が必要な作業は、テックチームがサポートします。
・トラブルが発生、難しいシステム設定が必要、そんな時はリモート管理システムを活用して、離れた場所でも即座に対応します。
主なサービス内容
IT情報整理・情報可視化・ITスケジュール整理
システム・機器トラブル支援
インストール支援
障害検知
機器、メール、セキュリティソフト支援
DX戦略定期相談、助言
IT補助金申請支援
定期ミーティング（報告、提言)
【１】情報システム部門構築・AI導入・内製化支援
TechteamshareのAI時代に対応した情報システム部門支援サービスでは、従来のIT戦略・運用最適化に加え、AIエージェントの導入と内製力強化に注力しています。AIを活用したプロセス改善、生成AIによる文書自動化、ノーコードによる業務効率化を組み合わせ、部門そのものの進化を支援します。
ITILやPMBOKなどの枠組みを導入したものの、成果が出ない、定着しない、施策が形骸化している――そんな課題にも対応可能です。ChatGPTなど生成AIを活用した実務支援と、ベンダー任せからの脱却を見据えた内製化の仕組みづくりを一体で支援します。
主なサービス内容
情報システム部門の構築・AI内製化支援
（戦略策定／役割設計／WBS・タスク自動生成）
AI×システム運用設計支援 （基盤・監視・アラート・ナレッジBot導入など）
ITSM・ITILプロセスのAI対応強化 （プロンプト設計による運用標準化）
開発・運用プロセスのAIアセスメント （ドキュメント整備・プロンプト活用支援）
社内Q&Aボット・マニュアル自動生成支援による問い合わせ削減
【２】AI活用型システム開発支援（AI駆動開発導入支援）
Techteamshareでは、システム開発の成功を“事前の情報設計”と“AIによる支援”にかかっていると考えます。AIエージェントが要件定義・概要設計・テスト設計・ドキュメント作成を支援することにより、ブレの少ない、高精度なプロジェクト設計を実現。
外注依存からの脱却と、内製化支援によるプロジェクト推進体制の構築を実現します。
開発手法（ウォーターフォール／アジャイル／DevOps）に関わらず、AIを用いたPMO支援やプロンプト生成、稟議文書の生成、レビュー支援に対応可能です。
サービス内容例
Web／業務システム開発＋AI補助設計
アジャイル開発・DevOps＋AI活用支援
GPT等を活用したWBS自動生成・テストケース生成
レガシーシステムのAI診断と刷新支援
ノーコード／RPA導入支援（選定・PoC・プロンプト化）
各種OSS導入支援（NextCloud、Zabbix、Linux等）
ITIL/JISQ20000ベースの開発プロセスAIアセスメント
マルチベンダーAI管理支援（PMO＋エージェント活用）
AI駆動開発導入支援
情報システム部門の中長期計画策定支援
【２】ITモノづくりサポート（システム開発支援）
・社内外において幅広い専門分野に精通するパートナーと連携し、付加価値を提供できる
ITモノづくりを推進します。
※もの（製品）をつくり、付加価値を付与する活動
サービス内容例
スポット支援サービス（半日～）
新規のスクラッチビルド（独自システム）開発
クラウド（AWS、GCP、AZURE）利用支援
業務の自動化推進・ジョブ管理ツール利用支援
バックオフィスソフト（勤怠・給与・経理系ソフト等）利用効率化支援
ITトラブルの自動化対応
マクロ作成サポート
ホームページ・SNS・ECサイト作成・マッチングサイト作成・運営
フリーツール導入・運用サポートサービスNextCloud（ファイルサーバー、コミュニティなど）、
Linux（サーバOS）、Zabbix（PC監視ツール、ジョブ管理ツール）等の各種フリーソフト
AIサービス導入支援
各種IT教育セミナー支援（内容はご相談ください)
【３】AI駆動型DX・業務改善支援
TechteamshareのDX支援では、業務プロセスの課題をAIが抽出・分析し、ノーコードツールやAIエージェントを活用した最適な業務改善の実装と内製化を支援します。ただのIT導入ではなく、「業務を理解した上でAIに任せる領域を明確化」し、業務変革の自律サイクルを回す組織文化を育てます。
サービス内容例
AIによる業務プロセス可視化・改善提案
データドリブン×生成AIによる意思決定強化支援
ChatGPT活用による社内変革促進・プロンプト教育
データ整備と分析基盤構築（ダッシュボード＋分析Bot）
AIを活用したマニュアル・FAQ・業務定義書の生成支援
アジャイル・DevOps導入時のプロンプト最適化支援
【３】DXマネジメントサポート（DX・業務改善）
・DX案件のマネジメントや業務改善、BPO（※）などをサポートするサービスを提供します。
– 高度な専門知識と経験を有するスペシャリストエンジニアが、お客様の要望に合わせてカスタマイズしたソリューションを提供します。お気軽にご相談ください。
※業務・プロセスのアウトソーシング
サービス内容例
ITプロジェクトマネジメント支援（PM・PMO支援）
予算案作成支援、フィジビリティスタディ支援
業務の可視化、DX化支援
高度セキュリティ支援
ERP導入支援
外部ベンダー、システムインテグレータ対応（会議への同行など）
事例
G社様（食品製造）
～業務の属人化が進み、受発注データの分散が深刻～
受発注データが分散し、業務の自動化が進んでいない。社内メンバーが誰もデータを把握していない。
社内からの受発注ルール・手続きに関する問い合わせが多発していたが、ChatGPTベースの社内Botを導入し、FAQ対応と受発注業務のプロセス検索が自動化。
RAG型BotをMicrosoft Teamsに組み込み、社内ナレッジの利活用と問い合わせ工数の大幅削減を実現。
H社様（アパレル）
～各拠点のデータが分散し、統合管理が困難～
管理会計として全国各地の拠点のデータの一元管理とリアルタイム分析が求められる。
全社データ整備状況と業務プロセスのヒアリングを実施し、AI分析・ダッシュボード化の適応領域をスコアリング。
Googleスプレッドシート、ERP、帳票管理がバラバラだったが、Notion＋Looker＋ChatGPTによる可視化＋分析のPoCを段階的に展開中。
I社様（医薬品製造）
～老朽化したレガシーシステムの影響で業務効率が低下～
既存システムの複雑化により、データ管理の統合や運用の最適化が困難。
刷新プロジェクトにおいて、自然言語からWBS・要件定義を構造化するAIツールを採用。
各部門の担当者が口頭やメモで持っていた情報をChatGPTを使って構造化。開発ベンダーとの齟齬を防止し、再設計コストを削減。
J社様（医療系）
～ITセキュリティの脆弱性があり、患者データの管理にリスク～
個人情報保護法に適応するセキュリティ基盤が整備されていない
情シス部門内にプロンプト担当＋ナレッジ整備リーダーを配置し、情報保護体制と社内AI活用基盤を同時に整備。
「医療情報セキュリティ指針」準拠の情報管理プロセスと、AIを用いた文書自動分類・暗号化支援を併用。外部監査にも耐える構成を短期間で構築。
K社様（通信）
～プロジェクト管理支援（アジャイル導入に苦戦）～
アジャイルを導入したが、ウオーターフォールに比べて、数倍の工数がかかっている。進捗管理が不透明で、リスク管理が不十分。
業務報告・開発進捗をGoogleフォーム＋Make＋Slack＋ChatGPTで可視化し、開発現場における“セルフマネジメント支援AI”を導入。
ノーコードで構築したダッシュボードと自然言語によるWBS進捗報告の自動要約により、マネージャーの確認工数を削減しつつ、現場の責任感も向上。
事例
G社様（食品製造）
～ソフトウエア導入・インストールトラブル対応～
ソフトウエアのインストールでトラブルが発生。原因がわからない。
インストールに必要な操作を特定し、解決策を提示
H社様（アパレル）
～パソコン・ハードウエアトラブル対応～
パソコンの動作が重くなった。
不要なアプリケーションの起動を抑制し、メモリを解放ハードディスクを高速なSSDへ移行し、速度を向上
I社様（医薬品製造）
～AIツール導入～
箱に入ったアンプルの数を数えるオリジナルのソフトウエアが欲しいが、どこに頼んで作ってもらうかわからない。
AIの画像解析を利用して、アンプル数を高い精度で瞬時に数えるソフトウエアを開発。運用もサポート
J社様（医療系）
～DX戦略立案・導入・運用サポート～
病院経営に必要なソフトウエアの選定や導入後のサポートをトータルで見てほしい。
大手ベンダーは自社システムしか提案してこない。
ベンダーの１製品群によらないマルチベンダーで提案し、最適な構成でシステムを導入し、運用もサポート
K社様（通信）
～プロジェクト管理支援～
大手のベンダーと競合することになったが、大手ベンダーとプロジェクト管理ができる人員がいない。
弊社の社員代替メンバーとしてサポートして欲しい。
K社様のプロジェクトマネージャとして、PMOを構成し、プロジェクト全体を管理
サポート体制
窓口担当者と御社のシステムに精通した専門家チームでサポート
クライアント
窓口
専門家チーム
クライアント
窓口
専門家チーム
弊社の強み・メリット
エンタープライズ向け
AI時代の情報システム部門に対応した支援
情報システム部門の構築・運用・改善において豊富な実績を持ち、PMO・ITSM・DX推進に加え、AI活用や内製化推進に強みを持つ支援体制を提供。エンタープライズ特有の文化・合意形成・外部ベンダー管理も含めた最適な導入戦略を提案します。
高度な技術力と生成AI・ノーコードを含む実践的専門性
先端技術を実務レベルに落とし込めるエンジニア・PM・AIプロンプトデザイナーが在籍。生成AI、AIエージェント、クラウド、DevOpsなどを組み合わせたハイブリッドな業務改善支援が可能で、プロジェクト初期から運用改善まで伴走します。
フレキシブルな AI＋人による最適なハイブリッド支援体制
要件定義、設計、運用設計、PoC、プロンプト設計、教育など、企業フェーズやチーム体制に応じて柔軟に支援内容をカスタマイズ可能。生成AIによる支援と専門人材によるレビュー・伴走を組み合わせ、コスト効率と成果の両立を実現します。
幅広い技術領域をカバー
業務システムからAI・クラウド自動化まで対応
Webシステム、業務基幹システム、クラウドインフラに加えて、生成AI／RAG／ノーコード／SaaS活用／API連携／業務Bot／プロンプト設計支援など、広範囲かつ最新領域までをワンストップで支援できます。
幅広い業務分野に対応 情シス・経営企画・バックオフィス部門も支援対象に
情シスに加えて、営業部門・経営企画・管理部門・現場部門など、部署横断でのAI活用・DX推進を支援。ITIL・ISMSなどの準拠だけでなく、実践的なプロセス運用・知識資産化・スキル移転まで対応可能です。
弊社の強み・メリット
システム業務を
柔軟にサポート
シェアチームには様々なスキルを持ったエンジニアが所属しており、クライアントの多様なシステム業務を柔軟にサポートします。
月々3万円～で
サブスク型・低コスト
月々3万円～でサブスク型・低コストで維持可能です。
フレキシブルな
サポート対応
フレキシブルなサポート対応が可能です。
小規模から大規模まで
御社の成長に合わせてシームレスな相談・サポートが可能です。
幅広い分野に対応
高度な専門性 を必要とする分野も含め、幅広い分野に対応します。
他社サービスとの違い
導入の流れ
IT×AI相談（初回無料）
リモートで30〜60分、AI活用や現状の業務課題をヒアリングし、方向性を提案します。
業務ヒアリング・AI活用余地の診断
現行のシステム・プロセスをもとに、AI適用余地と改善優先度を明確にします。
最適プラン・PoC設計提案
AIエージェント・ツール・ナレッジ資産などを組み合わせた実行可能な導入プランを策定します。
契約・PoC／本導入開始
成果の見えるスモールスタートでテスト導入を行い、体制を固めます。
運用＋スキルトランスファー支援
継続的に改善・教育・プロンプト整備を行い、自走できる体制を支援します。
自律化後の定期レビュー＆改善提案
導入成果のKPIを可視化し、より高次の業務変革を提案していきます。
導入の流れ
IT相談（契約前相談)
どのようなIT課題を抱えているか教えてください。
また、弊社サービスについての質問やDXについての貴社の要望などを聞かせてください。
お客様ヒアリング
担当者がお客様のオフィスやリモートにて、現状のシステムや運用状況、ご要望をヒアリングします。
サービスプラン・見積りご提案
ヒアリング内容から、作業概要書を作成の上で、お客様の環境に合わせたプランを提示します。
ご契約
作業範囲や時間などを確定し、契約を行います
運用開始前の準備・テスト
必要に応じて、作業手順書や設計書を追加し、お客様環境でのテストを行います。
運用開始
また、定期的にITについて報告（レポート）、ご提案を提示します。
テックチーム・シェアサービスにて
推進するSDGsや社会課題解決への取り組み
①地域にAI時代の実践スキルを移転する
生成AI・ノーコード・AIエージェント構築などの新技術に関する実践的ノウハウを、地域人材に展開。リモート研修や実案件への参画を通じて、地場人材の高度ITスキル化を支援します。
テクノロジーを「持ち込む」だけではなく、「共につくる」ことを通じて、持続可能な地域IT人材の育成を実現します。
②地域に自律的なテック雇用基盤を創出する
AI駆動サービスの提供体制を地域拠点／地域副業人材と分業・連携しながら構築。
地方在住のテック人材や子育て世代のリモートワーカーなど、多様な背景を持つ人材にAI時代に即した業務参画の機会を提供します。
結果として、「地産地消のIT支援」「地域×AIの実践コミュニティ」の形成を目指します。
③環境配慮・省エネ型のAIハイブリッドサービスを推進する
生成AI・リモートワーク・自動化による物理的移動／印刷／通信の最適化を通じて、省資源・低環境負荷型のサービス提供モデルを構築します。
業務プロセスそのものを見直し、クラウド化・自動化・電力負荷軽減を意識した設計により、クライアント業務も含めた環境配慮型IT導入を実現します。
テックチーム・シェアサービスにて
推進するSDGsや社会課題解決への取り組み
①地域にスキルを移転する
ITスキルを移転する。
②地域に雇用を作る、
地産地消を目指す
地域の副業人材を活用する。
③SDGs、ecoを取り入れたサービスを提供する
サービスと推進する。
